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房企競爭進入寡頭時代 中小房企怎么玩兒?

編輯:黎芙婷時間:2015-08-21來源:地產中國網價格有效期至:2015-09-04

近日,中茵股份多項目被質疑“停滯”,去地產化前景待考,這條中小房企另辟的蹊徑盡頭真的能擦出火花嗎?

房地產行業進入“白銀時代”,多元化、服務化已經成為房企白熱化競爭下的新出路。多元化方面,金融、零售、農業、智能家居、教育、養老、物流等領域房企試了個遍;服務化方面,社區O2O早已經火星四濺。在這種環境的影響下,大中型房企跨界聯姻強強聯手、中小型房企抱團取暖,可想而知未來的局面會是怎樣,大恒大,中小房企生空間被全面擠壓,超大型房企競爭進入寡頭時代。

這個時候那些沒抱團的中小房企如果不想被瓜分或者死亡,只有兩條路可以走:

1、轉型,做差異化競爭才有活路。

2、去地產化,是另辟蹊徑也是無奈之舉。

處于調整期的房企們都在不斷地探索新的發展方向,轉型已經成房企共同的選擇。對于中小房企來說,從差異化競爭入手難,和致力全面或多元化發展的大型房企做區分競爭更難。單是中小房企轉型做社區服務這一項,東叔就能為大家列舉出三個中小房企可能的死法:

死法一:社區服務這塊現在還是房企靠大量資本構筑的海市蜃樓,一旦資本市場達不到預期,經濟市場資金流就會馬上撤離,融資變得越來越困難,尤其是中小房企;再加上給前景未來投資燒錢是必須的,企業后續融資若跟不上,燒錢速度又快于盈利速度,彈盡糧絕,中小房企遲早GameOver。

死法二:很多房企、互聯網企業、物業公司早已開始提前布局,中小房企如果想轉型做社區服務,他們的幾乎就會很小,甚至一著不慎就能掛掉。例如早已開始布局的彩生活、實惠等在監管服務體系、增加用戶粘性等方面肯定比后來的中小房企的根基厚,這種局面若不打破得到改善,即使中小房企在業主客戶源方面占盡先機,長此以往也會因為缺用戶、少服務,死水淤滯而死。

死法三:房企做社區服務幾乎都是奔著全面、專業、便捷去的,“社區服務+……”才是房企未來更長遠發展模式和新增長點,才能擊中用戶痛點,很多房企對于這一方面的規劃并不明晰,同質化競爭嚴重,中小房企要想在這趟渾水里摸到魚,運氣要好到破表才行。

正是因為有些中小房企早已看透,對他們而言向養老地產、智能家居、社區服務、教育、醫療等領域轉型,投資收益周期長、資金投入量大、轉型成功概率小,他們才另辟蹊徑“去地產化”。

據了解,去年11月,上市房企華麗家族公告宣布“去房地產化”,轉行專注于投資領域。截至今年8月,A股上市房企中有20家以上宣布“徹底去地產化”,其中大多是中小型房企。

“去地產化”確實是另辟蹊徑,但它只是給了房企一個方向,并不是幫他修了一條確定通達的路,中小房企走到蹊徑盡頭等待他們或許是柳暗花明,也或許是中茵一樣“前景待考”囧局。所以華業地產、宜華地產、華麗家族等中小型房企則干脆來個“去地產化”斷臂求生求轉型。

不管“去地產化”是無奈之舉,還是主動求變,祝這些有能力、有想法的中小房企在這場浪潮中早日殺出一條血路。

華晟金海府
項目簡介
瓊海嘉積均價約:14500
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